No es fácil ser un líder, pero hay aquellos entre nosotros que lo hacen brillantemente. A menudo lo hacen incluso sin conocimientos y experiencia especiales, porque las cualidades necesarias son parte de su personalidad y carácter. Para comprender mejor por qué sucede esto, hablaremos sobre qué es el liderazgo, qué funciones realiza y cómo se realiza, así como también descubrirá qué cualidades debe tener un verdadero líder y cómo desarrollar estas cualidades.
¿Qué es el liderazgo?
El liderazgo es una forma de influencia social, basada en el apoyo de todos los miembros de la sociedad, grupo social o colectivo. Un líder no siempre es un líder, pero siempre disfruta de la autoridad de todos los que reconocen sus cualidades de liderazgo. Tiene una fuerte influencia en las opiniones de las personas, puede guiarlas y organizar sus actividades. Su opinión se escucha y a menudo se le pide que resuelva disputas, acordando incondicionalmente sus decisiones.
El liderazgo no debe confundirse con la gerencia. Un líder es alguien que lleva a cabo la función de gestión con el nivel necesario de autoridad. Sin embargo, él o ella pueden carecer de cualidades de liderazgo, y en la mayoría de los casos esto tendrá un impacto significativo en la calidad de la gestión. Un líder es alguien que lidera, une e inspira a través de sus habilidades de liderazgo. Puede que no sea un líder formal, pero todo el grupo lo escuchará, reconociendo su autoridad.
El término «líder» proviene del idioma inglés, donde la palabra líder significa «jefe» o «líder». Curiosamente, en inglés esta palabra tiene un significado más amplio. Puede denotar a cualquier líder, y no importa si lidera el estado o una banda de jazz.
También vale la pena señalar que el liderazgo es un fenómeno muy multifacético. No puede esperar que dos personas con cualidades de liderazgo sobresalientes sean al menos de alguna manera similares entre sí. Pero una cosa es segura: cada uno de ellos claramente se destacará del resto del equipo y la sociedad.
Funciones de un líder
El liderazgo no es poder. Cumple con funciones importantes que son necesarias para que cualquier sociedad, grupo social o colectivo existan de manera efectiva. Los autores modernos distinguen cuatro de esas funciones:
- Uniendo a la gente. Los objetivos, valores y deseos de diferentes miembros de la sociedad no siempre coinciden, por lo que es necesario buscar un equilibrio entre ellos. Un líder armoniza los intereses estableciendo objetivos comunes e inculcando los mismos valores en las personas, desarrollando una atmósfera de buena voluntad y ofreciendo cooperación en lugar de competencia.
- Abogacía. Otra función importante de un líder es considerar y defender los intereses de cada miembro de la sociedad, proteger sus derechos y libertades. En esencia, el líder es un garante de justicia y legalidad, que se asegura de que las personas no sufran la ilegalidad y la arbitrariedad de la burocracia.
- Introducir cambios e innovación. Cualquier sociedad es por naturaleza conservadora y resistente al cambio, por lo que es necesario que alguien tome iniciativa. Un líder siempre inicia el desarrollo. Además, a veces es necesario desviarse del camino que parecía justo antes, en cuyo caso el líder también debe tomar la iniciativa.
- Organización de actividades. Cuanto mejor organizado y coordinado las actividades de una sociedad o grupo, mayor es su efectividad. Por lo tanto, el líder debe administrar todos los procesos de tal manera que haga el uso más racional de todos los recursos disponibles.
El liderazgo es el elemento principal de la gestión efectiva de un grupo de personas, ya sea un equipo pequeño o una gran sociedad. Para que las personas estén de acuerdo con las decisiones de su gerente y las implementen voluntariamente, debe ser un muy buen líder: carismático, equilibrado, decidido, motivador, unificador y confiable.
¿Cómo se realiza el liderazgo?
Cualquier sistema social necesita autoorganización para garantizar su existencia. Y cuanto mejor sea ordenado y organizado, más estable y sostenible es. Su organización se construye a través de vínculos verticales y horizontales entre los participantes individuales, así como la distribución de funciones entre ellos. Los enlaces verticales son los enlaces entre supervisores y subordinados, y los enlaces horizontales son los enlaces entre participantes igualmente importantes. Juntos forman una jerarquía con el líder en la cima.
La medida en que las funciones del líder se expresan claramente depende de las peculiaridades de la organización de la comunidad. En los sistemas sociales caracterizados por un alto nivel de autonomía individual, las funciones del líder son notablemente más débiles. Si las acciones colectivas altamente organizadas están en demanda en el sistema, la importancia del líder aumenta significativamente.
En grupos pequeños, la actividad generalmente se organiza a través de contactos directos de sus participantes, y esta función se elimina del líder, mientras que los otros conservan su importancia. En consecuencia, los requisitos para el líder cambian. Sus cualidades individuales, la capacidad de inspirar y persuadir a las personas, para unirlas y llevarlas a la luz.
En grupos grandes, la eficiencia de la organización independiente a través de contactos directos entre los participantes suele ser baja. Al mismo tiempo, los requisitos para dicha organización son muy altos, por lo que la importancia de esta función de liderazgo aumenta significativamente. Para garantizar una gestión efectiva y una subordinación estricta, en tales sistemas, la posición del líder generalmente se formaliza y le otorga una gran autoridad.
Las organizaciones de fabricación modernas utilizan exactamente este enfoque. Como regla general, enfrentan tareas claras y estables, y el alto nivel de las fuerzas de competencia para resolverlas con la mayor eficiencia posible. Esto requiere el trabajo coordinado y bien coordinado de un gran número de empleados. Por lo tanto, en tales organizaciones, el papel de un líder siempre se le da gran importancia.
Cualidades de un líder
Los rasgos de personalidad y carácter, así como el conocimiento, las habilidades y las habilidades que permiten a una persona ser un líder efectivo se conocen comúnmente como cualidades de liderazgo. Los más importantes entre ellos pueden considerarse cualidades como:
- Responsabilidad. Un líder debe tener una responsabilidad impecable porque él o ella necesita ser responsable de otras personas, su trabajo y las consecuencias de sus acciones.
- Decisión. Para llevar a las personas, es necesario poder ver claramente el objetivo, conocer la forma de lograrlo y avanzar con confianza hacia él.
- Decisión. Un líder inmediatamente ve y toma las decisiones correctas sin perder tiempo en dudas innecesarias.
- Auto confianza. Para asumir la responsabilidad del éxito de un gran proyecto, debe tener confianza en usted mismo, sus habilidades y sus decisiones.
- Autodisciplina. Este es uno de los principales rasgos de un líder que influye fuertemente en la confianza de los demás en él. Demuestra disciplina personal en todas las circunstancias, tiene un control completo sobre sus debilidades y sabe cómo centrarse en tareas importantes.
- Comunicabilidad. Puede haber excepciones, pero es muy difícil imaginar a un líder que no sabe cómo interactuar de manera efectiva con otras personas. Debe comunicarse, consultar, escuchar otras opiniones y ser persuasivo al tratar con el equipo.
- Capacidad para motivar. El poder de obligar a otros a lograr ciertas tareas no es suficiente. La fuerza impulsora detrás del trabajo verdaderamente efectivo solo puede ser la motivación que un líder le da a su equipo.
- Capacidad de análisis. La capacidad de analizar la dinámica de los procesos le permite tomar decisiones de gestión competentes.
- Profesionalismo. Por supuesto, la competencia en un área particular de actividad es muy importante para un líder, porque de lo contrario es imposible administrar de manera efectiva los procesos.
- Luchar por el desarrollo. Un verdadero líder siempre está interesado en su trabajo y se esfuerza por mejorar aún más en esta actividad.
Otra calidad de liderazgo importante es el carisma. Sin embargo, la historia sabe muchos ejemplos de cómo un líder exitoso se convierte en una persona que no puede llamarse carismática.
Tipos de liderazgo
El liderazgo puede tomar muchas formas diferentes, por lo que hay muchas formas diferentes de clasificación. Por ejemplo, dependiendo del impacto en el colectivo, se pueden distinguir dos variantes de liderazgo:
- Positivo (organiza el equipo, mantiene la disciplina, aumenta la productividad);
- negativo (destruye la disciplina, dificulta el desarrollo).
El segundo tipo puede parecer extraño, porque viola la idea misma del liderazgo. Sin embargo, tales líderes no son infrecuentes. Usando su autoridad, alientan a otros a romper la disciplina. Por ejemplo, en una clase escolar puede haber un líder que organiza el sabotaje del proceso educativo: este es un liderazgo negativo.
Dependiendo de la posición oficial del líder, también se pueden distinguir dos formas de liderazgo:
- formal (el líder está oficialmente dotado de estos poderes);
- Informal (la influencia se basa únicamente en las cualidades de liderazgo).
A menudo sucede que los líderes formales e informales están presentes en un equipo al mismo tiempo. Como regla general, esto indica que el primero fue designado sin éxito y no corresponde a su posición.
El sociólogo alemán Max Weber propuso una clasificación que incluye tres tipos de liderazgo:
- Tradicional. Este tipo se basa en tradiciones y rituales establecidos. El líder recibe su autoridad por descenso. En particular, así es como se organiza la transferencia de poder en las monarquías. En una forma u otra, este tipo de liderazgo también se encuentra en otras esferas, como el arte, la política, los negocios, etc.
- Racional-legal. El líder es elegido democráticamente y luego se le da poder. Tal líder debe actuar racionalmente, permanecer en la ley y proteger los intereses de todos los representantes del grupo elegido.
- Carismático. Este tipo de liderazgo se basa en las cualidades personales de una persona, lo que le permite influir en los demás. Por lo general, la demanda de tales líderes aumenta bruscamente en los períodos de crisis. Si un líder carismático logra obtener un liderazgo formal, existe un riesgo muy alto de usurpar el poder.
El psicólogo social soviético y ruso Boris Parygin propuso una clasificación de liderazgo, lo que implica una división de acuerdo con tres criterios:
1. Por la naturaleza de la actividad:
- Liderazgo situacional (por ejemplo, gestión de crisis);
- universal.
2. Por el contenido de la actividad:
- inspirador (el líder genera ideas y motiva al equipo);
- Ejecutivo (el líder organiza completamente el desempeño del trabajo).
3. Por estilo de gestión:
- democrático (el líder tiene en cuenta las opiniones de los miembros del equipo, delegados parte de la autoridad y las competencias);
- autoritario (el líder dirige todo por sí solo, toma todas las decisiones de forma independiente);
- Anárquico (el líder no dirige al equipo y no organiza sus actividades, el equipo se organiza a través de contactos directos entre los participantes).
¿Cómo desarrollar habilidades de liderazgo?
Entre nosotros hay líderes nacidos que naturalmente tienen todas las cualidades de liderazgo necesarias. Sin embargo, al hacer esfuerzos en la dirección correcta, casi cualquier persona puede desarrollar estas cualidades en sí mismas y convertirse en un buen líder también. Aquí hay algunos consejos que ayudarán en esto:
- Aprenda a ver las cosas hasta su finalización. Pocas personas confiarán en una persona que no puede ver las cosas hasta su finalización. Por lo tanto, este es un hábito crucial que necesitas desarrollar en ti mismo. Y si ocupa un caso, definitivamente debe terminarlo.
- Comunicar. Para un líder, las habilidades de comunicación son importantes, por lo que debe desarrollarlas constantemente, comunicarse con diferentes personas en una variedad de ocasiones. Te enfrentarás al hecho de que no todos y no siempre entenderás tus palabras exactamente como querías. Es por eso que es importante poder formular sus pensamientos de tal manera que cualquiera pueda entenderlos correctamente. Y cuanto más práctica de comunicación tenga, mejores serán sus habilidades de comunicación.
- Presta atención al desarrollo personal. Claramente, este es un consejo obvio y demasiado general, pero un líder debe ser un individuo completo. Por lo tanto, debe trabajar en todos los aspectos del autodesarrollo, como inteligencia e inteligencia emocional, disciplina, erudición, moral, ética, aptitud física, etc.
- Apoyar a los demás. Contente y ayude a sus colegas, comparta sus experiencias y secretos con ellos. Muchos de ellos pueden convertirse en sus subordinados en el futuro, quienes retendrán la gratitud y lo tratarán con mucha más confianza.
- Trabajar en estabilidad emocional. Un líder debe estar equilibrado y con cabeza de genialidad. Una persona que no puede hacer frente a sus propias emociones, el equipo no podrá tomarse en serio.
- Elevar la autoestima. Es difícil imaginar a un líder con baja autoestima, por lo que es importante trabajar para mejorarlo y desarrollar la confianza en sí mismo.
- Desarrollar disciplina. La disciplina es la calidad más importante de un líder. Solo una persona que tiene el control total de sí mismo, sus debilidades y deseos pueden esperar que otros lo escuchen seriamente.
- Aprender a resistir la manipulación. Un líder debe proteger sus propios valores y siempre ser claro sobre sus objetivos y objetivos, sin permitir que los manipuladores influyan en sí mismo y sus decisiones.
- Sé el mejor en tu profesión. Es difícil para una persona con habilidades profesionales mediocres convertirse en un verdadero líder. Por lo tanto, es importante aprender constantemente, mejorar sus habilidades, comprender algo nuevo. De lo contrario, mañana habrá alguien que lo eclipse y comenzará a atraer la influencia en el equipo de sí mismo.
Conclusión
A pesar del hecho de que muchas cualidades de liderazgo son innatas, los líderes reales no nacen, sino que se convierten en. Por lo tanto, cualquier persona que ponga suficiente esfuerzo puede tener éxito. E incluso si no tiene ese objetivo, todavía vale la pena desarrollar cualidades de liderazgo. No hay nada difícil en esto, y puedes comenzar a hacerlo en este momento, usando los consejos que hemos considerado anteriormente.
