El cuadrado de Descartes: qué es, cómo usarlo – ejemplos

Descartes cuadrado

Cada uno de nosotros enfrenta periódicamente la necesidad de dificultar y al mismo tiempo decisiones muy responsables. Numerosos «pros y contras» no descansan e incluso pueden provocar conflictos internos. Mientras tanto, hay una manera que hace que sea bastante fácil tomar decisiones equilibradas incluso sobre los problemas más complejos y responsables. Se llama «Descartes Square», y hoy hablaremos en detalle sobre qué es y cómo aplicarlo, así como considerar varios ejemplos ilustrativos.

¿Qué es Descartes Square?

El cuadrado de Descartes es un método especial que le permite tomar decisiones comparando y sopesando los argumentos de la manera más visual posible. El cuadrado de Descartes se parece a lo siguiente:

Descartes cuadrado

Descartes Square no solo simplifica enormemente el proceso de toma de decisiones, sino que también comprende que la decisión se tomó sobre la base de un análisis detallado. Gracias a esto, a una persona no se queda con dudas, y luego no vuelve a los pensamientos de si estaba equivocado.

Como es fácil de adivinar, el autor de esta técnica es el famoso pensador y científico René Descartes (1596-1650).

¿Cómo funciona el cuadrado de Descartes?

Descartes ‘Square es una técnica que permite comparar visualmente diferentes opciones de eventos. Proporciona 4 preguntas, respondiendo que una persona recibe 4 grupos de argumentos. Esto evita el enfoque unilateral en los aspectos individuales y reduce la influencia de la subjetividad en la decisión final.

Para usar esta técnica, es necesario dividir una hoja de papel en 4 partes. Cada una de estas partes está diseñada para responder una de las siguientes preguntas:

  • ¿Qué pasará si hago esto?
  • ¿Qué pasará si no hago esto?
  • ¿Qué no pasará si hago esto?
  • ¿Qué no pasará si no hago esto?

No es obvio por la redacción, pero los dos primeros sectores son para «para» argumentos (¿qué gano?) Y los segundos dos son para «contra» argumentos (¿qué pierdo?). Incluso si todos los argumentos parecen obvios para una persona, es imposible mantenerlos en la memoria de uno. Y esta técnica le da a uno la oportunidad de compararlos sin pasar por alto nada.

¿Cómo usar el cuadrado de Descartes?

La esencia del método parece bastante obvia, pero aún vale la pena entender con más detalle cómo usarlo. Por lo tanto, necesita una hoja de papel en blanco en la que será conveniente tomar notas. Para empezar, debe dibujar dos líneas perpendiculares, dividiendo la hoja en cuatro segmentos. En la parte superior de cada segmento, debe escribir una de las preguntas y en la parte inferior escribirles las respuestas.

  • ¿Qué pasará si hago esto? En este sector debe escribir las consecuencias positivas de la elección afirmativa. Estos son los argumentos motivadores para los que está tomando la decisión.
  • ¿Qué pasará si no hago esto? Este sector es por las consecuencias positivas de no tomar la decisión. En otras palabras, estos son los beneficios de mantener el status quo, algunos beneficios que solo se pueden obtener al negarse a tomar una decisión.
  • ¿Qué no pasará si hago esto? Las consecuencias negativas de una elección afirmativa deben ingresarse en este sector. Es decir, estos son argumentos en contra de la decisión que se toma.
  • ¿Qué no pasará si no hago esto? En el cuarto sector debe escribir las consecuencias negativas de negarse a tomar la decisión.

Antes de usar el Descartes Square para tomar una decisión, debe formular una pregunta clara e inequívoca. Es importante que sea una pregunta «sí» o «no» (estar de acuerdo o negarse, hacer o no hacer, etc.). Esta técnica no es adecuada para elegir entre diferentes opciones, incluso si solo hay dos opciones (por ejemplo, no puede usarla para elegir entre dos empleadores o dos marcas de automóviles). Pero si necesita elegir entre diferentes opciones, puede hacer una mesa para cada uno de ellos (este enfoque es aplicable incluso si hay más de dos opciones).

Ejemplos de uso

Para comprender mejor cómo aplicar el cuadrado de Descartes para tomar decisiones responsables, veamos algunos ejemplos.

Ejemplo 1: ser despedido de un trabajo

Cualquiera que haya renunciado a un trabajo al menos una vez sabe lo difícil que es la decisión. En algún momento parece que otro trabajo será más interesante y prometedor. Pero luego, nuevamente superado por dudas, porque este trabajo proporciona cierta estabilidad, y si renuncia, no habrá retroceder.

Entonces, llenemos la plaza de Descartes en nombre de una persona que duda de si es necesario dejar su trabajo para hacer otro trabajo, más atractivo y prometedor.

1. ¿Qué pasará si cambio de trabajo?

  • Haré lo que me encanta hacer;
  • Voy a trabajar para mí, no para mi tío;
  • Será el primer paso hacia mi sueño;
  • Este valiente acto aumentará mi autoestima.

2. ¿Qué pasará si me quedo en mi antiguo trabajo?

  • Podré mantener mi estilo de vida;
  • Haré lo que soy bueno;
  • No tendré que aprender cosas nuevas y complicadas;
  • No tengo que asumir la responsabilidad adicional;
  • No me arriesgo a nada, mi trabajo me da un ingreso estable.

3 ¿Qué no pasaría si cambiara de trabajo?

  • Perderé la oportunidad de vivir una vida establecida y despreocupada;
  • Tendré que trabajar duro sin descansar o días libres;
  • poco o ningún tiempo para la diversión;
  • Pierdo la estabilidad y la confianza, porque mi nuevo trabajo no garantiza un alto ingreso (al menos no de inmediato).

4. ¿Qué no pasará si me quedo en mi antiguo trabajo?

  • Todavía trabajaré para mi «tío» y dependería de él;
  • No podré darme cuenta de mi sueño haciendo lo que me encanta hacer;
  • Mi autoestima no aumentará ni disminuirá si tengo miedo al cambio.

Ejemplo 2: poner fin a una relación

La mayoría de nosotros también nos hemos encontrado en esta situación. En algún momento queda claro que la relación está lejos de ser ideal. Incluso si todo va bien y no hay disputas, la relación simplemente no puede ser feliz y no dar las emociones cálidas que esperas de ellos. Echemos un vistazo a la plaza Descartes que una persona que toma una decisión sobre si podría hacer o no una relación.

1. ¿Qué obtengo si nos separamos?

  • paz y tranquilidad;
  • una clara conciencia (no es necesario mentir sobre los sentimientos);
  • la oportunidad de pasar tiempo con amigos;
  • libertad para hacer cualquier cosa;
  • La oportunidad de construir una nueva relación.

2. ¿Qué obtengo si no nos separamos?

  • Todavía tendré una vida normal y rutinaria;
  • Todavía tendré una relación establecida con alguien que conozco bien;
  • sexo regular y otros beneficios de una relación probada;
  • Posiblemente comenzar una familia juntos.

3. ¿Qué perderé si nos separamos?

  • Perdería una pareja probada a quien conozco bien;
  • No más sexo regular y una vida tranquila y estructurada;
  • Tendré que buscar a alguien y construir una nueva relación sin saber de antemano cuán exitoso será;
  • No comenzaré una familia con una persona con la que me llevara bien.

4. ¿Qué perderé si no nos separamos?

  • Podría perder la oportunidad de conocer a mi verdadero destino;
  • Si nos casamos, me arrepentiré por el resto de mi vida.
  • Me sentiré culpable frente a mi alma gemela por no amarla.

Reglas para uso efectivo

El cuadrado de Descartes parece una técnica bastante simple y, sin embargo, hay algunas peculiaridades que deben tenerse en cuenta para aplicarla de manera efectiva para tomar decisiones importantes. En particular, la aplicación de esta técnica requiere los siguientes requisitos:

  • No intentes hacer una mesa mentalmente. Muchas personas piensan que es importante comprender el principio en sí, y luego puede hacer una lista de pros y contras en su cabeza. Pero no funciona de esa manera. Es importante tener la hoja de cálculo completa frente a sus ojos de la manera más visual posible.
  • Ser honesto contigo mismo. Muchas personas son tímidas para escribir en papel sus pensamientos, temerosos de que alguien pueda verlos. Por lo tanto, es deseable tener cuidado por adelantado que nadie vio accidentalmente estas notas. Y todas las preguntas deben ser respondidas de la manera más honesta y francamente posible.
  • Concéntrese solo en sus propios valores. No es necesario guiarse por algunos valores universales, generalmente normas de moralidad y consejos externos. Al tomar una decisión, debe considerar solo sus propios intereses, deseos y valores.
  • No seas vago para dar respuestas detalladas. No hay necesidad de escribir frases cortas y «cifrados» que nadie entendiera. Debe escribir al menos 5-8 respuestas detalladas y detalladas a cada una de las preguntas.

Descartes ‘Square es una metodología para tomar decisiones responsables. Sin embargo, para usarlo de manera efectiva, necesita práctica. Por lo tanto, es deseable usarlo también al resolver pequeños problemas. Gracias a esto, será posible aprender a calcular las posibles consecuencias de ciertas decisiones mucho mejor, lo que le permitirá aplicar la técnica de manera mucho más efectiva.

Conclusión

La técnica considerada es una herramienta flexible que le permite estudiar cuidadosamente la situación y sopesar todas las posibles consecuencias de una decisión. Se puede aplicar en cualquier esfera de actividad. Con su ayuda, puede tomar decisiones domésticas, personales, laborales, comerciales o gerenciales. Esta es una herramienta verdaderamente universal. Y, sin embargo, Descartes Square no ofrece soluciones preparadas y, por lo tanto, requiere un enfoque competente y responsable. Por lo tanto, es importante no tener prisa y seguir todas las recomendaciones enumeradas anteriormente.